生產看板在企業車間管理中的作用

看板作為精益生產中的一個重要的管理工具，如今，看板中的生產看板在提升車間管理現代化的流程操作起到了舉足輕重的作用，越來越多的現代化工廠車間采用生產看板管理車間生產，提升車間秩序和產品質量。

生產看板
生產看板，是一種由LED組合而成的新型電子化看板。生產看板秉承JIT中看板（Kanban）的設計思想，突破傳統看板白紙黑字固定不變的方式，采用電子化的方法，集單片機技術、光電子顯示技術、現場總線技術于一體，版面靈活多變，內容隨時可以更改，充分適用于各行各業生產管理。

生產看板在車間管理中的作用
1、傳遞生產和運送指令
　 在生產方式中，生產的月度計劃是集中制定的，同時需下達到各個工廠以及協作企業。而與此相對應 的日生產指令只下達到最后一道工序或總裝配線，對其他工序的生產指令通過看板實現。即后道工序“在需要的時候”通過看板向前道工序去領取“所需的量”時， 同時就等于向前道工序發出了生產指令。

2、調節生產均衡
　 由于生產是不可能100%完全照計劃進行，月生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都需通過看板來進行微調。看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。

3、改善機能
　 通過生產看板，可以發現并暴露出生產中存在的問題，從而可以立即采取相應的對策；防止過量生產和過量運送，其中要求看板必須按照既定的運用規則來使用。

總之，生產看板的功能包括任務分配顯示、領料登記、任務進度錄入和工時反饋。工人可以通過生產看板獲得自己本班需要完成的任務，到現場的在制品庫領取相應的物料 進行加工，并通過生產看板進行領料操作，提供物料的現場流動信息；在任務完成加工后，人員通過電子看板錄入任務進度，從而向計劃調度層次反饋任務的進度和 工時信息。